Ngày 17/7/2026, Công ty Cổ phần Điện lực GELEX (kèo nhà cái bet88) đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off Dự án triển khai Hệ thống Quản trị Văn phòng số Eoffice, đánh dấu bước tiếp theo trong hành trình hiện đại hóa công tác quản trị, từng bước xây dựng môi trường làm việc số, minh bạch và kết nối trên toàn doanh nghiệp.
Sự kiện không chỉ là điểm khởi đầu của một dự án công nghệ thông tin, mà còn mở ra một giai đoạn chuyển đổi trong phương thức vận hành của kèo nhà cái bet88, hướng tới mô hình quản trị số đồng bộ theo định hướng chuyển đổi số của Tập đoàn GELEX.
Chuyển đổi số bắt đầu từ thay đổi cách làm việc
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cần khả năng ra quyết định nhanh, phối hợp hiệu quả và quản trị dựa trên dữ liệu, việc xây dựng một nền tảng quản trị thống nhất trở thành yêu cầu tất yếu.
Hệ thốngEoffice được triển khai tại kèo nhà cái bet88 không chỉ đơn thuần số hóa các quy trình nội bộ mà còn tạo ra một không gian làm việc số tập trung, nơi mọi công việc, quy trình, văn bản và dữ liệu được quản lý trên cùng một nền tảng.
Sau khi hoàn thành, hệ thống sẽ tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ quản trị trọng yếu như:
- Quản lý quy trình nghiệp vụ;
- Quản lý công việc và dự án;
- Quản lý lịch làm việc, lịch họp và phòng họp;
- Phê duyệt và ký số điện tử;
- Quản lý văn bản đến, văn bản đi và tài liệu;
- Quản lý tài sản;
- Truyền thông nội bộ.
Việc vận hành tập trung trên một nền tảng thống nhất sẽ góp phần rút ngắn thời gian xử lý công việc, tăng cường khả năng phối hợp giữa các đơn vị, nâng cao tính minh bạch trong điều hành và hình thành nền tảng dữ liệu phục vụ công tác quản trị doanh nghiệp.
Chuẩn hóa 14 quy trình quản trị, từng bước hình thành văn phòng số
Trong giai đoạn đầu, dự án sẽ triển khai cho hơn 90 cán bộ nhân viên của kèo nhà cái bet88, thực hiện số hóa 14 quy trình nghiệp vụ trọng yếu, với thời gian triển khai khoảng 03 tháng, từ ngày 17/7/2026 đến 15/10/2026.
Dự án được triển khai theo phương pháp Agile, cho phép kiểm soát tiến độ linh hoạt, đồng thời áp dụng mô hình đào tạo Train the Trainer nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự nòng cốt có khả năng tự vận hành, đào tạo và mở rộng hệ thống sau khi dự án hoàn thành.
Đội ngũ dự án trao đổi với tinh thần hợp tác, hợp lực và cùng nhau đảm bảo tiến độ triển khai
Lộ trình triển khai được xây dựng bài bản với các giai đoạn: Khởi động dự án – Khảo sát và chuẩn hóa quy trình – Cấu hình hệ thống – Đào tạo – Kiểm thử – Nghiệm thu và đưa vào vận hành, bảo đảm hệ thống đáp ứng đúng yêu cầu nghiệp vụ trước khi chính thức đưa vào sử dụng.
Cam kết đồng hành từ Ban Lãnh đạo
Phát biểu tại buổi lễ, đại diện Ban Lãnh đạo kèo nhà cái bet88 khẳng định, dự án Eoffice là một trong những chương trình trọng điểm trong lộ trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.
Ban Lãnh đạo cam kết sẽ tạo mọi điều kiện về nguồn lực, chỉ đạo sát sao và phối hợp chặt chẽ cùng Ban Dự án, các phòng ban chuyên môn và đơn vị triển khai để bảo đảm dự án hoàn thành đúng tiến độ, đúng phạm vi và đạt hiệu quả cao nhất.
Anh Nguyễn Trọng Trung – Tổng Giám đốc kèo nhà cái bet88 trong buổi kick-off dự án
Nền tảng cho hành trình chuyển đổi số dài hạn
Việc triển khai Eoffice tại kèo nhà cái bet88 tiếp tục nối dài hành trình xây dựng hệ thống quản trị số trong toàn hệ sinh thái GELEX, sau khi nền tảng này đã được triển khai tại nhiều đơn vị thành viên và ghi nhận những kết quả tích cực trong việc chuẩn hóa quy trình, nâng cao hiệu suất vận hành và tăng cường khả năng phối hợp giữa các đơn vị.
Không chỉ hướng tới mục tiêu số hóa quy trình, dự án còn đặt nền móng cho việc hình thành văn hóa làm việc số, quản trị minh bạch dựa trên dữ liệu và tối ưu hiệu quả điều hành. Đây sẽ là tiền đề quan trọng để kèo nhà cái bet88 tiếp tục triển khai các sáng kiến chuyển đổi số trong giai đoạn tiếp theo, góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây dựng doanh nghiệp số hiện đại, linh hoạt và phát triển bền vững.
