集团要闻

    一是及时修订施工方案，倒排工期，将计划分解到旬、到日，以日保旬，以旬保月。二是加强工程质量管理，每个场地、每个施工环节增派一名专职技术人员，负责安全、质量、技术等方面的监督指导，确保工程进度。三是项目部全体人员取消休假，确保人员满足施工需要。四是积极开展劳动竞赛活动，采取各种考核激励措施，提高项目人员工作积极性，快速形成团结协作、大干快进的施工局面，确保施工任务如期完成。（xk星空中国集团）