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2010-10
一是成立节日期间安全保通工作领导小组，制定应急保通工作预案，严格执行24小时值班制，出现紧急情况和突发事件随时处理；二是做好沿线巡查，排除各种安全隐患，加强管理，明确养护单位职责，节日期间停止一切道路施工，确保路段“畅洁绿美”；三是各收费站在做好迎送手势、文…
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2010-10
一是进一步严肃工作纪律，提高工作效率，督促施工单位加快进度，确保10月底全线建成通车。二是注重实体质量，强化过程监督，认真全面排查质量隐患，做到目标明确、责任到人。三是超前谋划，周密部署，根据路面施工单位的施工进度，尽快做好帮扶队伍的选择，确保工程按计划快速…
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2010-10
一是加强节日期间领导督导和值班工作,公司领导班子对各运营路段安全保通、应急指挥、文明服务等工作进行实地督导,各单位实行24小时值班，确保信息渠道畅通，做到发生险情或事故能够及时有效处理;二是建立道路安全通行快速反应机制,对道路拥堵半小时以内的路段，启动应急预案排…
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2010-10
9月28日至9月30日，监理公司“小金库自查工作检查组”在专项治理自查自纠的基础上，深入公司所属的中宇科技公司、试验检测公司、高速监理公司开展“小金库”自查工作。一是确定了所属公司财务部、综合办公室为检查重点；二是对所属各公司的财务帐簿和凭证以及保险柜库存现金逐…
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2010-10
9月28日，监理公司经过半个多月的精心组织，完成了机关部门组并工作。监理公司按照集团“组并”任务的总体部署，对公司“组并”工作中内部公开选拔机关工作人员进行了认真地安排布置：一是成立了“公选”工作领导小组，党政“一把手”亲自挂帅督导此项工作；二是组织召开了所属…